近年(nián)來面(miàn)對油價的不斷上漲，偷到成品油的現象屢禁不止，我國各個城市都開始了對成品油防偷盜的防盜機制，這主要的工作(zuò)就是運輸管理中的漏洞，如何解決這一現象已成(chéng)為當下比較重要的工作。那該(gāi)怎樣(yàng)解決呢？

要解決(jué)運輸管理上的漏洞(dòng)，其實隻要抓住四點(diǎn)就能夠很好的控制。首先要嚴(yán)格的執行鋼(gāng)絲鉛封(fēng)的管理制(zhì)度(dù)，建立起完整的鋼絲鉛封領用台(tái)帳、保管台帳、使用台帳等(děng)，油庫堅持在罐裝(zhuāng)前嚴格檢查罐車(chē)鋼絲鉛封是否把(bǎ)緊把實(shí)，加油站堅持(chí)檢查司機的随車鉛封本是(shì)否與(yǔ)随車鉛封号一(yī)緻，發現異常情況及時(shí)報告物流部門處理；二是充分發揮數(shù)質量管理崗的作(zuò)用，要求數質量管理員對進入油庫的車輛進行全面檢查，發現油罐(guàn)車鉛封不正常、有小膠管與小油桶(tǒng)和影響油品運輸安全的，立即停止(zhǐ)裝油；三是建立(lì)運輸監督(dū)工(gōng)作(zuò)協調機制。公司應(yīng)該成立督察隊，不定時不定期的對運(yùn)輸線上的油罐車進行檢查，杜絕司機的偷油(yóu)念想。四就是給(gěi)車子安裝(zhuāng)定位系統并利用承(chéng)運商監控系統定期和不定期(qī)對運輸過程進行跟(gēn)蹤監控。